【094】16周 如何高效地管理邮箱的收件箱?| 效率思维

子不语Rex
2017年12月06日

如何高效地管理邮箱的收件箱?| 效率思维

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邮件是互联网诞生以来,生命力最顽强的应用之一。每一年,都有各种新型的服务和工具号称要替代邮件,然而,在正式的工作和生活中,邮件仍然是我们每天最频繁面对的东西。在职场上一天收到几十封,甚至上百封邮件,都是很常见的事情。面对这些邮件,如何去管理和整理它们,对提升你的工作效率、回顾工作内容、找历史资料等等,都有非常大的帮助。
没错,邮件作为一个在互联网时代成熟而古老的协议,似乎变化并不大。然而,我们管理邮件的方式,却在不断地随着技术环境的变革、理念和工具的升级,而发生着变化。这篇文章,我们就来简单回顾一下,人们管理邮件的方式是如何改变的,并且给出一套高效的 FEAST 收件箱管理法则。

邮件管理理念的三次升级

邮件管理的方式,一共有着三次实质性的变化。在讲述这些往事时,你会慢慢发现,技术和工具的变化都是外在的,真正改变的是,我们如何看待和使用邮件。只有循着这个脉落,你才会更深刻地体会,本文第二部分提到的现代邮件管理法则。

第一阶段:迫不得已,定期删除邮件

在 2000 年左右,那时候在国内最受欢迎的邮箱服务是 Tom 邮箱。这个在今天几乎已经被人遗忘的品牌,能在当年脱颖而出,凭借的是容量。在别的邮箱还是 10M 大小时,它率先推出了 100M 邮箱,随后又升级到了 1.5G,并支持 30M 的超大附件。
这个规格在今天看来不过稀松平常,然而,在那个邮箱空间容量捉襟见肘的年代,人们使用邮箱最重要的习惯,就是定期删除历史邮件,以腾出空间来接收新的邮件。

2004 年 Tom 邮箱的登录界面

第二阶段:邮件管理的主战场是收件箱

2004 年,Google 在愚人节推出了超大容量的 Gmail,终结了小容量邮箱时代。自那以后,各个邮件服务商都跟进推出了 1G 乃至无限容量的邮箱服务。人们的使用方式也不再被容量所限制,与其删除邮箱,越来越多的人开始试图保留所有的邮箱记录,并使用归档、标签、文件夹等功能把邮件分门别类地整理好。
在这个过程当中,最重要的一件事情,莫过于确认了收件箱(Inbox)的地位。Inbox Zero 的法则被迅速普及,人们发现管理邮箱,主战场就在于管理收件箱。如果收件箱里面一切都被清空了,意味着一切需要处理的工作也就完成了。
而进入移动端时代,收件箱的地位也被进一步确立。你会发现当前主流的邮件客户端,基本采取的设计思路,莫过于两路。在手机上,iOS 系统自带的邮件应用、QQ 邮箱等都采取了保守的设计方案,主界面展现和罗列所有的邮箱文件夹;而新一代的邮箱应用,如 Spark、Inbox、Airmail 等,则将首屏默认为收件箱(Inbox)。

左图为 QQ 邮箱,右图为 Inbox

第三阶段:像任务一样管理收件箱

2013 年,一款叫做 Mailbox 的邮件客户端发布,一时间需要排队等待邀请才能使用。它划时代地引入了手势操作,左滑完成归档,右滑稍后处理,把一封封邮件,当作一个个任务来对待。稍后处理则成为了邮件需要被关注的开始时间(Start Date)和截止时间(Due Date)。
尽管被 Dropbox 收购之后,Mailbox 便销声匿迹了,但是它带来的很多新的理念,成了现在邮件客户端的标配。像 Google 在 Gmail 客户端之外,还额外发布了一个下一代邮箱客户端,叫 Inbox,也是完全把邮件看作任务来设计的。

Mailbox 中的手势操作

用 FEAST 法则高效管理收件箱

邮件管理的主战场是收件箱,收件箱管理的核心理念是 Inbox Zero,而实践 Inbox Zero 的最佳方法,则是这套 FEAST 法则,把邮件当作任务来对待处理。
FEAST 法则实际上指的是针对收件箱的过滤(Filter)、弱化(Enfold)、归档(Archive)、延后(Snooze)、流转(Transfer)五个过程。其中,F 和 E 是前置性地让非任务类的邮件不出现在收件箱,而 A、S、T 则是后置性地处理收件箱当中的邮件。
需要注意的是,接下来的介绍,都是以 Google 的 Inbox 作为演示对象。虽然大多数现代化的邮箱 app 都能支持 FEAST 法则中的过滤、归档、延后和流转,但在弱化(Enfold)这方面,Inbox 提供了独一无二的体验,尽管其在流转方面稍弱一些。

过滤(Filter):让非任务类的邮箱不出现在收件箱

既然我们要把收件箱当作一个收纳待办任务的盒子,那么就要确保,先把不是任务的邮件,过滤出去。什么样的邮件,算不上是任务呢?
最常见的一个场景,莫过于邮件订阅。少数派、知乎日报、Instapaper、The Information 等服务和站点,都提供了邮件订阅。在正常的工作中,我不希望这些邮件随时进入收件箱侵占我的注意力,相反,针对这些阅读类的订阅邮件,我更喜欢在晚上找一个统一的时间段,一起阅读并做进一步处理。那么,当我收到这一类邮件时,我希望它们不出现在收件箱,而是自动被分配到「待阅读」这个标签下,等我有空时再统一打开去看。
为了支持这个工作流,现在的邮箱服务一般都有过滤器、或者叫收信规则之类的功能,自动帮你完成这个过滤的工作。它相当于是一个自动条件设置,一旦一封邮件符合什么条件,就自动执行一个操作。在 Inbox 中,你可以设置各种各样的条件,如发件人、收件人、主题、内容包含、内容不包含等条件。在「待阅读」中,只要发件人来自少数派 Matrix 精选、Curiosity、Medium 精选等站点,邮件就会「跳过收件箱」,而直接留存在「待阅读」标签下。

事实上,如果你打开 Gmail 网页版,会看到更复杂而全能的过滤器规则,也可以使用更复杂的搜索运算符。比如说,我想找出所有知乎发给我,但非「知乎圆桌」相关的邮件,就可以使用 * 通配符,from: *@zhihu.com 表示所有来自知乎的邮件,同时,发件人又不是「知乎圆桌」,只需要使用排除符号 -,就可以将发件人名称中带有「圆桌」两字的邮件去掉。
感兴趣的话,可以参考 Google 官方提供的搜索运算符,从而创造出更多有趣的规则。

弱化(Enfold):只让重要的东西在收件箱里显眼

完成了第一步过滤(Filter),我把待阅读和信用卡账单,都排除在收件箱之外。然而,你肯定也会有些困惑,有些东西是否算作任务,并没有那么清晰的界定。例如,在用 GitHub,Slack 这样的服务时,一旦有人 @ 你,都会触发一封邮件提醒。这可能的确是你需要处理的事情,但是它们的时效性,或者说重要性不是那么高,而且这类服务往往也会通过别的渠道通知你,比如手机 app 的通知中心。这时候其实可以把它们看作相对不那么重要的任务,也就是低优先级的任务。
就像在 GTD 工具中我们试图区别对待不同优先级的任务一样,针对不同优先级的邮件,该如何差异化地在收件箱中区分主次呢?怎么将低优先级的邮件给弱化掉?
许多邮箱服务都试图解决这个问题,即在收件箱中,将重要的邮件和不那么重要的邮件,进一步区分开来。例如,Spark 中引入了 Smart Inbox,对邮件再分类为个人、通知、新闻等类别。

其实,Gmail 很早就做过相关的尝试,它的收件箱分为了主要、社交、推广、动态、论坛这五个类别。在网页版上,一个收件箱被分拆成了五个 Tab,后四个在实际意义上成为了和左侧标签同等地位的存在,只不过表现形式不同。

而在手机端的 Gmail 中,「主要」这个类别则成为了事实意义上的「收件箱」,你需要在左滑菜单中,才能进入其余四个类别,在表现形式和实际意义上,都与标签无异了。

在我看来,无论是 Spark 的 Smart Inbox,还是 Gmail 的类别,都没有很好地真正解决这一需求。首先,Smart Inbox 还是将每个类别的邮件,都无差别地显示在了收件箱当中,尽管被归类,却并没有被弱化。其次,无论是 Spark 还是 Gmail,这个类别都是事先定义的,作为用户无权修改。
在弱化(Enfold)这一点上,我认为 Inbox 采用的处理方式,可以称作最佳实践。它引入了「分类显示邮件」功能,在收件箱里面,它会把一系列邮件聚合起来,变成一个二级列表,你要点进去才能查看里面的邮件。注意,Bundle 不是一个文件夹,从层级上来说,这些邮件并没有离开你的收件箱,他们只是成为了收件箱中的二等公民。

这个做法一举解决了上面提到的两个痛点。
首先,这些被折叠的相对不重要的内容,依然保留在了收件箱内,但通过折叠收入二级页面的形式,削弱了它们的存在感。不要小看这一点,Gmail 的 app 中,你必须打开侧滑菜单才能切换和查看,等于这些邮件已经被过滤(Filter)了。而在 Inbox 中,被弱化的邮件在收件箱的一级页面内,至少还保留了未读提醒、计数和发件人。
其次,你可以自定义这些分类。Inbox 默认提供了行程、购物、财务、社交等分类,在这个基础上,我也可以将任意标签,设置为「在收件箱中分类显示邮件」。例如,我可以将所有 Gitlab 提醒的邮件放入相应的标签,并在收件箱中只展示一个汇总,点击到二级页面才能查看所有相关的邮件。最棒的是,我甚至还可以定义显示邮件分类的时间,与其每次收到新邮箱都出现,你有选择让它们每天或每周只出现一次。遗憾的是,这个出现的时间点,目前还不支持自定义。

归档(Archive):滑动一下,完成任务

前两步过滤和弱化,将非任务类或弱任务类的邮件,都剔除出去了,这时候留在收件箱一级页面上的,都是需要你处理的邮件。
归档已经成为了现代邮箱 app 的标配,左滑一下,就像 Clear 中完成任务一样,一封邮件被归档即代表了完成。同时,回复、转发等操作,也会触发归档。

然而,如果这封邮件并不能立即回复,或者里面包含的内容无法马上开展,又或者邮件内容需要进一步细化成一个可执行的项目,就需要用到延后(Snooze)和流转(Transfer)。

延后(Snooze):为任务设定开始时间

我在《如何结合任务管理工具与日历》一文中曾提到过,一个任务的开始时间(Start Date),意味着需要我们投入关注,而截止时间(Due Date)则是投入关注的结束点。
现代邮箱服务一般都具备了延后(Snooze)功能,在 Inbox 中,右滑一封邮件,就可以触发延后功能。一旦延后了某一封邮件,它们就会从「收件箱」列表暂时迁移到「已延后」列表,只有当设定的时间点到来时,它们才会自动回到收件箱。

例如,你在月末收到老板的邮件,想要你有空的时候整理好这个月的销售数据总结,但数据一般都要等到月初才能全部汇总完毕,你就可以把这封邮件延后到下个月的 3 号,再出现在收件箱里。
你可能想问,邮件的延后,在任务管理的角度来看,到底是当作开始时间还是截止时间用?其实从上面的例子你也可以看出,很难从严格意义上区分出这到底算开始时间还是截止时间。这是因为,大多数时候,完成归档(Archive)一封可执行的邮件,并不需要花费太长的时间,否则,它们就应该进入下一步,从邮箱中流转(Transfer)到相应的专业任务管理工具中。

流转(Transfer):找到专业的工具做专业的事

有些邮件中的事情,不是回一下邮件就能完成的,它可能是一项大型的任务清单,需要你进一步的细化。那么这里说的流转其实包含了两层意思:
  1. 管理工具之间的流转:从邮件中把任务流转到专门的任务管理工具中,进行任务的拆分、细分。
  2. 人员间的流转:比如需要多个人配合完成,需要你转发这封邮件去指派任务。
例如,一次广告方案评审会后,你收到一封会议总结邮件,里面罗列了数十项大大小小要修改的要点。你作为创意部门的主管,这时候就需要把这封邮件中的内容,再流转到专业的任务管理工作中,拆分成一个个的小任务或者检查清单。同时,在任务管理工具中,你也可以记录相应的分派负责人,然后再去邮件中相应的事项下面,添加上 @ 某人的标注,最后把这封邮件转发给相关被 @ 的执行人。这样,你就完成了任务的细分和指派,在工具中和人员上完成了流转。
需要注意的是,Inbox 对向第三方工具的流转支持,并不尽如人意。在最新版的 Spark 中,已经集成了 OmniFocus、2Do、Todoist、Evernote 等一系列工具,支持一键将一封邮件,生成对应的事项或任务。而在 Inbox 的安卓版本中,甚至不支持系统级的分享。这样,你只能借助由第三方服务提供的功能,来曲线救国,例如 2Do 提供的 Email to 2Do
以上,就是使用 FEAST 法则来高效管理你的邮箱收件箱。

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精选评论(2) 我的评论
  • 盐没完
    其实对于各类系统自动发来的邮件,是最容易处理的,因为系统邮件本来就有模板,主要按照模板过滤就能得到。

    比较麻烦的的其实是人发来邮件。所以我还是那句话,对于协作来说大家在一个「语境」下才是沟通效率的关键。(老是提这个,我到底有多恨我的同事们啊)

    比如团队可以在常规的 CC 及 BCC 规则外形成对于邮件该如何打标签的共识,如何用特定固定的短语描述一个事件的共识,这些都有助于邮件的自动筛选,再不济即使用没有筛选功能的客户端人肉辨识也一定容易不少。

    好了不多说了,我又收到一个同事发来标题为「转发:」的邮件了,我要去了
    2017年12月16日
  • wd
    我的经验如下,或许对大家有用。
    1. 设定过滤规则,把一些邮件列表,广告等群发邮件,都过滤到一个各自的文件夹。当然,你可以把几个列表的过滤到一个文件夹,比如我把公司群发的 all@ 和给北京部门的 bj-all@ 都过滤到一个 all 的文件夹里面。把所有技术相关的过滤到 tech 文件夹里面。这个主要的思路是,你对这些邮件的态度。我过滤到文件夹的,一般都是表示不需要我立刻处理的(这种群发的一般也都是一些通知什么的,但是确实有可能会有需要你参与讨论的邮件)。
    2. 对于自己需要后续跟进的邮件,打一个 flag,一般邮件客户端都支持一个旗标。然后通过比如 Apple Mail 支持的那个 smart mailbox 来把这种邮件过滤到一个单独的文件夹,没事情的时候看看这里就好了。
    3. 把邮件分了很多类之后,未读邮件就会分散在各个文件夹里面了,对我这种未读一定要全清的人来说,就有点费劲了。这个时候还可以用 smart mailbox 建一个 unread 的文件夹,然后把所有你想要及时清掉未读的邮件放一起。然后 Apple Mail 还可以设置 dock 上面的邮件数量显示这种 smart mailbox 的,那把这个 unread 的量显示在 dock 刚好。
    4. 这几个简单的规则,帮我处理好每天成百上千封的邮件(有时候还有报警信息),希望对大家有用。
    2017年12月14日