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00丨开篇词丨你为什么需要学管理？.html
01丨多年前的那些工程师都去哪了？.html
02丨我要不要做管理呢？内心好纠结！.html
03丨哪些人比较容易走上管理岗位？.html
04丨我要不要转回去做技术呢？.html
05丨作为技术管理者，我如何保持技术判断力？.html
06丨我这样的风格能做管理吗？.html
07丨我能做好管理吗，大家服我吗？.html
08丨管理到底都做哪些事儿？.html
09丨从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？.html
10丨新经理常踩的坑儿有哪些？.html
11丨我刚开始带团队，从哪里着手呢？.html
12丨如何界定我团队是干什么的呢？.html
13丨如何为团队设定合理的目标呢？.html
14丨如何来规划团队的组织结构呢？.html
15丨我都要申请哪些资源呢？.html
16丨团队建设该从哪里入手？.html
17丨如何提升员工的个人能力？.html
18丨如何提升员工的工作意愿和积极性？.html
19丨如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？.html
20丨有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗？.html
21丨如何物色和培养核心人才？.html
22丨如何建设团队文化，营造团队氛围？.html
23丨如何和低绩效员工谈绩效？.html
24丨如何让团建活动不再“收效甚微”？.html
25丨多任务并行该如何应对？.html
26丨如何确保项目的有效执行？.html
27丨如何让流程机制得到有效的执行？.html
28丨管理沟通那些事儿.html
29丨沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？.html
30丨如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？.html
31丨我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通.html
32丨横向沟通和非职权影响力.html
33丨向下沟通的常见实例解析.html
34丨管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？.html
35丨从空降谈管理方法论的积累.html
36丨走出自己的管理之路.html
复习课（二）丨管理规划.html
复习课（三）丨团队建设.html
复习课（四）丨任务管理.html
复习课（五）丨管理沟通.html
复习课（一）丨管理方法论和角色认知.html
新书首发丨《知行：技术人的管理之路》.html